Atuação da ONG ERP conecta conservação da vida selvagem, impacto social e responsabilidade corporativa em um novo modelo de liderança global
Nas últimas cinco décadas, a população de elefantes africanos caiu cerca de 70%, segundo dados de organizações internacionais de conservação divulgados pela revista científica PNAS. No mesmo período, os rinocerontes passaram a figurar entre as espécies mais ameaçadas do planeta, pressionados pela caça ilegal, pela perda de habitat e por profundas desigualdades sociais nas regiões onde vivem. Esses números ajudam a explicar por que a preservação da vida selvagem deixou de ser apenas uma pauta ambiental e passou a ocupar espaço relevante no debate sobre economia, comportamento e responsabilidade corporativa.
É nesse contexto que se destaca o trabalho da Elephants, Rhinos & People, o ERP, organização que atua em países africanos com uma abordagem que vai além da proteção dos animais. A premissa é direta: não existe conservação possível sem cuidar das pessoas que vivem no entorno das áreas de risco. O ERP desenvolve projetos sociais que criam alternativas econômicas, fortalecem comunidades locais e reduzem a dependência de atividades associadas à caça furtiva.
Na prática, isso significa investir em educação, geração de renda, capacitação profissional e infraestrutura básica em regiões vulneráveis. Ao transformar a relação entre comunidades e a vida selvagem, a organização atua na raiz do problema e propõe uma mudança de comportamento sustentável, com impactos de longo prazo tanto para o meio ambiente quanto para a economia local.
Essa visão tem atraído o apoio de lideranças empresariais que enxergam o papel das empresas de forma mais ampla. Roberto Medeiros, CEO da EPI-USE Brasil, envolvida diretamente com a iniciativa, destaca que a participação corporativa reflete uma nova mentalidade no mundo dos negócios. Para ele, apoiar projetos desse tipo não se resume à filantropia, mas a assumir responsabilidade por soluções estruturais que respeitam as pessoas, o território e o futuro.
A EPI-USE apoia a continuidade das ações do ERP por meio de doações recorrentes. Atualmente, 1% de toda a receita anual global da empresa é destinado ao Group Elephant, organização responsável pelo projeto. A iniciativa reforça uma tendência crescente entre companhias que incorporam o impacto social como parte essencial de sua estratégia, dialogando com um mercado cada vez mais atento à coerência entre discurso, prática e propósito.
A experiência do ERP demonstra que proteger elefantes e rinocerontes passa, necessariamente, por ouvir pessoas, mudar comportamentos e criar oportunidades onde antes havia escassez. Em um mundo marcado por crises ambientais e sociais interligadas, iniciativas como essa ajudam a redefinir o papel das lideranças empresariais e colocam o impacto humano no centro das decisões.
