Vida Mais Sustentável

Empresa de tecnologia lança solução para transformar boas práticas no campo em valor de negócio

Mapa de Valor ESG da Solinftec organiza dados da operação agrícola para apoiar produtores em certificações, acesso a crédito e competitividade

O agronegócio brasileiro avançou em eficiência, tecnologia e sustentabilidade, mas ainda enfrenta um desafio estratégico: como comprovar, com dados confiáveis, tudo aquilo que já faz bem dentro da porteira? Para responder a essa questão, a Solinftec, referência global em inteligência artificial e soluções para o agronegócio, apresenta o Mapa de Valor ESG, solução criada para transformar dados da operação agrícola em indicadores práticos de sustentabilidade, rastreabilidade e eficiência.

A ferramenta parte das soluções já utilizadas no campo. A Solinftec organiza informações sobre operação, máquinas, insumos, logística, produtividade, rastreabilidade e gestão de equipes para apoiar o produtor na construção de relatórios mais claros, conectados a oportunidades reais de negócio. Em um cenário no qual compradores, instituições financeiras, certificadoras e mercados internacionais exigem cada vez mais transparência sobre origem, uso de recursos, eficiência operacional e conformidade ambiental, produtores que conseguem comprovar sua performance com dados têm mais condições de se diferenciar.

“O produtor muitas vezes já adota práticas eficientes e sustentáveis, mas essas informações ficam dispersas na operação. O Mapa de Valor ESG organiza esses dados e mostra como eles podem ser conectados a valor: mercado, crédito, certificações e competitividade”, afirma Denis Arroyo, vice-presidente global da Solinftec.

A proposta da companhia é reduzir a distância entre o que acontece no campo e o que o mercado precisa enxergar. Com dados gerados diretamente na operação, a Solinftec apoia produtores e usinas na construção de uma visão mais clara sobre indicadores ambientais, sociais e de governança. Na prática, o Mapa de Valor ESG permite estruturar informações como consumo de combustível, uso de insumos, área colhida, produtividade, logística agrícola, rastreabilidade da matéria-prima, horas trabalhadas, qualidade operacional e eficiência das máquinas. Esses dados podem apoiar processos relacionados a certificações, reportes, programas de sustentabilidade e exigências de compradores.

No setor sucroenergético, soluções como o CDC (Certificado Digital de Cana), o monitoramento de máquinas, o monitor de produtividade e as ferramentas de logística agrícola já geram dados que contribuem para uma visão mais estruturada da operação. Essa organização pode apoiar programas e certificações como Bonsucro e RenovaBio, que demandam informações sobre rastreabilidade, produção agrícola, uso de combustível, defensivos, área colhida e logística.

O diferencial está na capacidade de substituir estimativas genéricas por dados reais da operação. Com tecnologia embarcada no campo, a Solinftec permite acompanhar informações por máquina, operador, talhão e atividade, criando uma base mais consistente para análises e comprovação de desempenho. “Quando o produtor depende apenas de médias ou estimativas, ele pode deixar de capturar valor por uma eficiência que já existe na prática. Com dados rastreáveis, ele passa a comprovar melhor sua operação e a se posicionar de forma mais competitiva em cadeias cada vez mais exigentes”, afirma Elza Lopes, gerente de governança corporativa e planejamento estratégico da Solinftec.

Além dos indicadores ambientais, o Mapa de Valor ESG também contempla dimensões sociais e de governança. Informações sobre operadores, jornadas, qualidade das atividades, conformidade de processos e rastreabilidade da produção podem apoiar uma gestão mais transparente, segura e alinhada às demandas de mercado. “O ESG no agro não pode ser tratado apenas como relatório ou auditoria. Ele precisa estar conectado à realidade do produtor e à estratégia do negócio. É isso que o Mapa de Valor ESG entrega: clareza sobre onde estão os dados, como eles comprovam boas práticas e como podem abrir novas oportunidades”, conclui Denis Arroyo.

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